大约16年前，我曾在美国硅谷工作，那时开始知道了一个词，叫做IT ecosystem。我感觉IT ecosystem的意思，除了几千家硅谷IT公司的集群效应(clustering effect), 还有就是风险投资公司的资金, 以及管理和技术人才通过竞争进行配置。

回到中国，近几年，才出现了IT ecosystem这个词，也出现了很多政府的创业孵化器Incubators。我个人感觉这些Incubators是装样子。在美国，尽管有很多像比尔盖兹，扎克伯格等非常年轻的人创业成为亿万富豪，但更多的IT公司是由非常有经验的IT行业经理人或工程师创立。中国政府的创业孵化器 Incubators只给刚回国一年以内的海归们创业资金，和美国硅谷形成了鲜明对比，争取创业资金时更谈不上太多竞争性。当然还有很多私营VC (风险投资公司），竞争性强，但相当部分都投资在容易产生回报的互联网公司(因为这些公司可以享受中国巨大的互联网用户数的红利)。

中国刚刚出现的“码农”成为富豪的现象，绝大部分也出现在互联网公司里。互联网人口大国中，几乎只有大陆的大学和企业不用Google+, Facebook, Twitter等工具, 个人认为大陆实行网禁(禁止Goolge,Facebook,Twitter等入大陆市场)使得大陆的互联网行业比国际水平更落后。大陆IT行业不要寄希望于几个学校，几个公司，而是给每个人通过互联网看世界的机会，去做自己想做的事情, 可抄的程序代码网上随处都是，草莽英雄遍地起。

中国的IT企业在公司层面上普遍重技术，轻管理，而IT ecosystem是一个社会管理概念，除了硬的看的见的，还包括软的看不见的，比如知识产权保护(我个人觉得知识产权保护是最重要的)。仔细观察一下，中国现在的互联网大佬，除了马云以外，基本上都是自己所创立公司的技术大拿，为什么？我认为就是因为中国的知识产权保护做的不够好, 所以核心技术必须掌握在公司创始人手里, 结果就是要想把公司做成世界级的公司很难。

我曾在英特尔公司工作，通常人们知道英特尔公司大概有多少员工，销售额多少，可有谁知道英特尔公司能有今天之辉煌成就，背后有多少项知识产权的积 累，多少次知识产权的诉讼官司，多少次知识产权的交换。我不知道具体数字，但是创新是需积累的，一点一滴小的创新，最后累积成了大成就。但是为什么工程师甚至非工程师愿意花时间和努力去做这一点一滴的创新，因为他们知道他们可以从中获得自己应得的利益，是受法律保护的, 因为美国是世界上唯一一个把专利法纳入宪法的国家, 因此知识产权意识深入人心。

顺便提一点我当年在美国硅谷的故事，不只一次靠吃别人餐桌上的剩饭来省钱。回国以后，有朋友用“我是一只小小鸟”中的歌词“生活的压力和生命的尊严到底哪一个重要”来形容我当时的情形。我澄清一下，我不觉得这有什么丢人，很多在北京的北漂们可能也有过类似的经历。

彭雪飞

關於我 4

大約16年前，我曾在美國矽谷工作，那時開始知道了一個詞，叫做IT ecosystem。我感覺IT ecosystem的意思，除了幾千家矽谷IT公司的集群效應(clustering effect), 還有就是風險投資公司的資金, 以及管理和技術人才通過競爭進行配置。

回到中國，近幾年，才出現了IT ecosystem這個詞，也出現了很多政府的創業孵化器Incubators。我個人感覺這些Incubators是裝樣子。在美國，儘管有很多像比爾蓋茲，扎克伯格等非常年輕的人創業成為億萬富豪，但更多的IT公司是由非常有經驗的IT行業經理人或工程師創立。中國政府的創業孵化器Incubators只給剛回國一年以內的海歸們創業資金，和美國矽谷形成了鮮明對比，爭取創業資金時更談不上太多競爭性。當然還有很多私營VC (風險投資公司），競爭性強，但相當部分都投資在容易產生回報的互聯網公司(因為這些公司可以享受中國巨大的互聯網用戶數的紅利)。

中國剛剛出現的“碼農”成為富豪的現象，絕大部分也出現在互聯網公司裡。互聯網人口大國中，幾乎只有大陸的大學和企業不用Google+, Facebook, Twitter等工具, 個人認為大陸實行網禁(禁止Goolge,Facebook,Twitter等入大陸市場)使得大陸的互聯網行業比國際水平更落後。大陸IT行業不要寄希望於幾個學校，幾個公司，而是給每個人通過互聯網看世界的機會，去做自己想做的事情, 可抄的程序代碼網上隨處都是，草莽英雄遍地起。

中國的IT企業在公司層面上普遍重技術，輕管理，而IT ecosystem是一個社會管理概念，除了硬的看的見的，還包括軟的看不見的，比如知識產權保護(我個人覺得知識產權保護是最重要的)。仔細觀察一下，中國現在的互聯網大佬，除了馬雲以外，基本上都是自己所創立公司的技術大拿，為什麼？我認為就是因為中國的知識產權保護做的不夠好, 所以核心技術必須掌握在公司創始人手裡, 結果就是要想把公司做成世界級的公司很難。

我曾在英特爾公司工作，通常人們知道英特爾公司大概有多少員工，銷售額多少，可有誰知道英特爾公司能有今天之輝煌成就，背後有多少項知識產權的積累，多少次知識產權的訴訟官司，多少次知識產權的交換。我不知道具體數字，但是創新是需積累的，一點一滴小的創新，最後累積成了大成就。但是為什麼工程師甚至非工程師願意花時間和努力去做這一點一滴的創新，因為他們知道他們可以從中獲得自己應得的利益，是受法律保護的, 因為美國是世界上唯一一個把專利法納入憲法的國家, 因此知識產權意識深入人心。

順便提一點我當年在美國矽谷的故事，不只一次靠吃別人餐桌上的剩飯來省錢。回國以後，有朋友用“我是一隻小小鳥”中的歌詞“生活的壓力和生命的尊嚴到底哪一個重要”來形容我當時的情形。我澄清一下，我不覺得這有什麼丟人，很多在北京的北漂們可能也有過類似的經歷。

彭雪飛